Основной целью тренинга являлось повышение профессиональных компетенции и практических навыков в применении инструментария проектного менеджмента. Сфера управления проектами - это отдельный блок в менеджменте, который связан с реализацией усилий для создания продуктов и услуг. Project-менеджер — тот специалист, который направляет все свои ресурсы и знания на то, чтобы проект был успешно реализован.
Любая классическая организация имеет иерархическую структуру с разными департаментами, а любой проект проходит через все эти подразделения. Для его выполнения нужен специалист, который сможет скоординировать действия всех отдельных направлений. Навыки управления проектами применимы во всех сферах деятельности и необходимы даже для тех сотрудников, у которых “управление проектами” не упоминается в названии их должности или не входит в число их обязанностей. В рамках тренинга были рассмотрены такие темы, как международная практика и стандарты управления проектами; инициация проекта; разработка устава проекта, работа со стейкхолдерами; управление коммуникациями, рисками, изменениями; иерархическая структура работ (WBS) и организации (ОBS); мониторинг и контроль.
По завершению тренинга участники презентовали свои проекты, используя практические инструменты проектного управления для достижения целей. В конце мероприятия руководитель Представительства Фонда Ханнса Зайделя в Центральной Азии Доктор Макс Георг Майер, представитель АГУПКР, директор высшей школы администрирования, Баймулдинова Анара Токталиевна и Абил Ерлан Куанышевич вручили сертификаты участникам тренинга.
В свою очередь участники выразили огромную благодарность организаторам тренинга и Ерлану Куанышевичу за высокий профессиональный уровень ведения тренинга, прекрасные практические занятия, помощь и поддержку в создании проектов.