Master Class
Kasachstan geht zum neuen Modell der öffentlichen Verwaltung über
Herr Prof. Nurzada Primaschew
Den Ehrengast begrüßte der Projektleiter der HSS in Zentralasien, Herr Dr. Max Georg Meier, und erwähnte dabei die bisherige fruchtbare und konstruktive Zusammenarbeit.
Herr Nurzada Primaschew arbeitet mit der Stiftung seit dem Jahre 2012 eng zusammen. „Jede Kooperation mit der HSS bereichert mein Wissen“, unterstrich er.
Der Referent gestaltete seine Präsentation mit den Ergebnissen eines Forschungsprojekts, das von ihm selbst geleitet worden ist. Er führte aus, dass in der Republik Kasachstan in den letzten Jahren ein neues Verwaltungsmodell aufgebaut wird. Die diesbezüglichen aus dem Jahre 1991 stammenden Modelle sind mittlerweile veraltet. In diesem Zusammenhang startete im Jahre 2013 ein nationales Forschungsprojekt zur Organisation der Arbeit von öffentlich Bediensteten. Das Projektziel ist die Ausarbeitung eines neuen staatlichen Führungsmodells.
HSS-Projektleiter Dr. Max Georg Meier
Während der Master Class hat Herr Primaschew den Masterstudenten die Ergebnisse dieser Forschung vorgestellt, die Möglichkeiten der Kombination des theoretischen Wissens mit der Praxis in der öffentlichen Verwaltung in Kasachstan und die Anwendung der Forschungsergebnisse im praxisorientierten Lehrprozess der Akademie erläutert.
Die Forschungsarbeit wurde in zwei kasachischen Regierungsbezirken und in drei kasachischen Ministerien im Laufe von drei Jahren durchgeführt. Am Ende der dreijährigen Forschung wurden Schlussfolgerungen zur Verbesserung der öffentlichen Verwaltung in Kasachstan gezogen und praktische Empfehlungen für deren Umsetzung ausgearbeitet.
Mit der Master-Class wurde das Ziel verfolgt, zu zeigen, wie die Ergebnisse solcher Forschungen an der Akademie für öffentliche Verwaltung unter dem Präsidenten der Republik Kasachstan im Lehrprozess eingesetzt werden. Die Masterstudenten wurden über die Probleme der öffentlichen Verwaltung in Kasachstan und über die Rolle der kasachischen Akademie für öffentliche Verwaltung bei der Ausarbeitung von Empfehlungen zur Effizienz der öffentlichen Verwaltung informiert. Interessant waren hierbei die Aussagen über die Messung der benötigten Zeit für reguläre Arbeiten in den zentralen und lokalen Behörden der Republik Kasachstan und hierbei entstehende Verluste, von denen die Effizienz des kasachischen öffentlichen Dienstes beträchtlich beeinflusst wird.